8月15日，市国资委召开全市国资国企重点工作推进会议，深入贯彻全省国资国企年中工作会议精神和市委、市政府工作部署要求，总结上半年工作成效、安排下半年重点任务。市国资委党委书记、主任刘亮出席会议并讲话。

会议指出，上半年面对宏观经济增速放缓、市场需求持续疲软的下行压力，以及产业链供应链受阻、成本居高不下等多重挑战，各监管企业坚决贯彻市委、市政府决策部署，顶住压力、迎难而上，在负重前行中主动作为、真抓实干，各项工作取得阶段性进展。经济运行稳中有进，市属监管企业资产总额同比增长1.77%，所有者权益同比增长3.80%，净资产收益率增长0.56个百分点。重点项目有序推进，市属企业实施的70个重点项目投资完成率同比提升17.54%，其中14个项目超过50%。央企招引发力见效，部分国企思想认识到位、工作举措到位、招引力度到位，积极招引央企进行务实合作，为企业自身发展注入了新动能。国企改革持续深化，国企改革深化提升行动扎实推进，上半年我市国企改革考核位列全省并列第一，《加大科技研发投入打造新质生产力助力地区产业升级》典型经验入选省国资委第四批改革微案例。

会议强调，2025年是“十四五”规划决胜冲刺之年和“十五五”规划奠基启航之年，也是高质量完成国企改革深化提升行动的收官之年，国资国企的改革发展成效直接关系到国有企业经济效益能否持续改善，关系到企业核心竞争力能否实质性提升，关系到市场化转型的根基能否扎实稳固，市国资系统要统一思想、把握重点，聚焦核心任务、坚持精准发力，全力推动下半年国资国企工作提质增效，确保国资国企在服务全市高质量发展中展现新担当、新作为。

会议要求，要着力提升经济运行质量。紧盯“一利五率”目标，细化为可量化、可考核的具体指标，层层压实各级次子公司责任，嵌入日常经营管理的各个环节，优化业务流程，提升运营效率。要全级次全链条强化成本管控，坚定不移推进亏损企业治理，建立健全经济运行分析机制，切实提升企业盈利能力和抗风险能力。要加快推进重点项目建设。牢固树立“项目为王”的理念，把重点项目建设作为拉动投资、促进发展的重要抓手，积极争取专项债、政策性开发性金融工具支持，从项目立项、设计、招投标到施工、验收等各个环节强化项目管理，培育更多能够引领产业升级的新兴支柱产业，以项目建设的实效支撑经济的持续增长。要加大央企招引力度。把招引央企作为重中之重，压紧压实责任，围绕央企发展战略和投资方向广泛开展对接，聚焦产业链上下游关键环节提升合作深度，各企业在招引央企上都要有所作为，并且在与央企深度合作中提升企业市场竞争力，下半年力争在引进二级和疏解三级上实现突破。要攻坚国企改革深化提升行动。对照任务清单逐条抓落实，既要保证进度，更要保证质量。要加快培育壮大主责主业，健全主业管理机制，严格控制非主业投资，推动资源向主业企业、优势企业集中。要全力推进子公司专业化整合，打造一批竞争实力强、经营效益好的专业化子公司，提升企业发展质效。要深化企业“三项制度”改革，在管理人员“能上能下”上动真格、员工“能进能出”上求突破、薪酬“能增能减”上见实效。

会上听取了各监管企业上半年重点工作情况汇报；通报了各监管企业上半年经济运行情况、重点项目建设及投资完成情况以及对接招引央企情况和国企改革深化提升行动完成情况。

市国资委党委委员、副主任李俊伟，二级调研员胡学渊，各市属企业主要负责同志、分管负责同志，委属企业主要负责同志及市国资委相关科室负责人参加会议。